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Formulation performante d'objectif
Dans les constats, il est souvent question d'objectif, en théorie ! Pourtant, qu'il soit question de réunion ou de projet d'équipe, la réussite dépend de la formalisation de l'objectif. La PNL propose une suite de questions, cibles et pertinentes, pour vérifier la bonne formulation de l'objectif. "Améliorer la qualité" ou "ne pas oublier un dossier", ne sont pas des formulations performantes d'objectifs.
Sous le contrôle de la personne
Un objectif se doit d'être conjugué à la première personne. L'atteinte de l'objectif est alors sous le contrôle de son sujet. Ex : Yaka - faut qu'on => JE ...
Formulé positivement
Un objectif est formulé positivement : phrase affirmative, aller vers un résultat. Ex : ne pas oublier => penser à ...
Réaliste : contextualisé et testable
Quoi ? Combien ? Quand ? Où ? Avec qui ? ... et comment ? sont les questions de base indispensables à l'atteinte de l'objectif.
Motivation : sens, moteur, valeur
En quoi est-ce important pour moi d'atteindre cet objectif ? Que représente cet objectif ? Y aurait-il un autre objectif pouvant satisfaire le même critère ?
Les freins : conscients ou inconscients
Quels sont les avantages à ne pas atteindre l'objectif ? Quels sont les contraintes et les risques à atteindre l'objectif ?
L'investissement
Quel est le prix à payer (temps, énergie, argent) pour atteindre l'objectif ?
La qualité de la vie d'une personne est en rapport direct avec sa volonté d'exceller,
quel que soit le domaine où elle
s'exerce.
Vinci Lombardi
